誼品生鮮創(chuàng)始人？重新定義社區(qū)生鮮消費？

          

? 經(jīng)過五年的艱苦努力，誼品生鮮超市已經(jīng)煥然一新，并在新的軌道上取得了進展。誼品生鮮想選擇低調(diào)的發(fā)展，但誼品生鮮“激烈”的表現(xiàn)讓他無法保持低調(diào)。那么誼品生鮮的創(chuàng)始人是誰？誼品生鮮怎樣重新定義社區(qū)生鮮消費？
誼品生鮮的創(chuàng)始人是誰？
? 誼品生鮮的創(chuàng)始人叫江健飛，帶領(lǐng)著誼品生鮮一步一步走向成功。
誼品生鮮怎樣重新定義社區(qū)生鮮消費？
1、起源于永輝
? 2013年7月，誼品生鮮團隊在安徽合肥正式開第一家門店。永輝超市的一些員工組成了誼品生鮮食品的合作伙伴，在生鮮傳奇出現(xiàn)前一年多誼品生鮮就開店。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至6月底，安徽合肥有60多家門店，重慶有40多家門店。與此同時，今年上半年，誼品生鮮在武漢、南京和成都嘗試了進入，在武漢和南京有三家店，在四川有幾家店。今年下半年，誼品生鮮將打算進入一些新的城市開局戰(zhàn)場。據(jù)悉，誼品生鮮已注冊，在全國16個省會城市成立公司。怡品生鮮食品的目標是在全國范圍內(nèi)開設(shè)300多家門店。
? 根據(jù)運營來看，誼品生鮮有很多永輝的影子。然而，誼品生鮮在門店經(jīng)理加盟和合作伙伴制度方面比永輝做得更徹底，這可以大大提高員工效率，也非常有利于促進早期快速擴張。
2、創(chuàng)新模式創(chuàng)建社區(qū)生鮮折扣店
? 誼品生鮮與傳統(tǒng)超市不同，誼品生鮮食品沒有上游供應(yīng)商的情況，也不采購。因此，沒有必要與供應(yīng)商談?wù)撘幌盗袀鹘y(tǒng)渠道和促銷費用，如入場費、會計期間。第二，誼品生鮮食品不是由傳統(tǒng)的零售供應(yīng)鏈，而是由批發(fā)檔口提供資源。怡品生鮮食品正致力于打造一個“社區(qū)生鮮折扣店”，讓價格更具競爭力。
3、重新定位新鮮消費，餐桌和廚房的人是有效的用戶。
? 只做好商品調(diào)研和用戶消費調(diào)研，根據(jù)社區(qū)水平匹配商品組織和商品定價。根據(jù)社區(qū)的水平和需求，商店的商品組織和價格主要是滿足社區(qū)的需求。只有這樣，我們才能突破重圍，在社區(qū)里創(chuàng)造一個新的藍色海洋。
? 不管誼品生鮮的最終結(jié)果是什么，發(fā)展的怎么樣，最終歸屬是怎樣的，一個好的商業(yè)模式無論如何最終應(yīng)該是有利可圖的。希望在生鮮領(lǐng)域，誼品生鮮會發(fā)展的越來越好，成為行業(yè)領(lǐng)頭人。