每日優(yōu)鮮供應鏈分析：供應鏈的競爭優(yōu)勢有哪些？

          


隨著電子商務行業(yè)的壯大發(fā)展，生鮮電商行業(yè)也在不斷地發(fā)展。當前，中國生鮮電商行業(yè)模式，以線上線下融合模式的模式更受消費者歡迎。每日優(yōu)鮮就是在這種運營模式下，一步步成長起來。
說起每日優(yōu)鮮，就不得不說它的供應鏈。生鮮行業(yè)競爭激烈，每日優(yōu)鮮能夠在競爭中壯大，與其供應鏈優(yōu)勢離不開關系。
每日優(yōu)鮮供應鏈的競爭優(yōu)勢有哪些？

一、線上+線下雙渠道融合
過去，生鮮電商市場以地域性垂直類生鮮平臺為主。但現在，不論是每日優(yōu)鮮亦或是其他同行，都具有了明顯的線上線下融合的特點。
每日優(yōu)鮮是前置倉配送，采用3公里配送。在他們覆蓋的區(qū)域，一些用戶聲稱，自己正在考慮裝修時放棄冰箱。
在個人看來，每日優(yōu)鮮這樣的生鮮電商，就是自己的“云冰箱”。
二、前置倉模式選擇正確
每日優(yōu)鮮的前置倉的本質是冷鏈物流的升級，從城市到社區(qū)的細化。最顯著的就是物流速度，下單一小時就能送到，甚至線上買菜比自己親自去菜市場還要便捷快速。
每日優(yōu)鮮通過打造“城市分選中心+社區(qū)配送中心”的物流體系，增加生鮮的品類和運送速度，這樣的革新大幅降低了履約成本。
三、消費群體定位準確
從2015年開始，“上網”與“買菜”的人群開始重疊，80后、90后女性步入家庭，開始高頻買菜，而00后也慢慢進入這個階段。
當這三代以前從不買菜的人，開始從買菜的小增量人群變成主流人群的時候，這意味著一個產業(yè)的重大變革。
疫情環(huán)境下，當很多中老年客群都在線上購買日常生活用品后，相關的蔬菜、肉禽蛋做飯食材的線上訂單也大幅增長。
因為中國買菜做飯的主力人群是中老年人，這成為了生鮮電商的一個機會，讓他們開始有機會更大范圍切入、固化買菜主力人群，有機會做大訂單量。
每日優(yōu)鮮則可能需要強化相關方面的能力，在原有前置倉渠道布點之下，更好服務中老年客群。
而如果能服務好中老年顧客，那么，這意味著復購率可能會持續(xù)提升，流量成本會下降，因為中老年人是買菜主力人群，食材則是剛需高頻品類。
就目前而言，前置倉模式目前主要集中于一，二線城市，因為這些地區(qū)的人群有對時效性和產品品質要求高的要求，這是每日優(yōu)鮮立足的原因，同時這也讓每日優(yōu)鮮加速覆蓋水果、蔬菜、肉禽蛋、水產海鮮等全品類商品的腳步，在實現下單后1小時送達的基礎上，留住了大量的用戶。