最新！沃爾瑪加碼社區(qū)團購，沃爾瑪社區(qū)團購準備怎么做？

          


最新消息，沃爾瑪已經(jīng)在全國范圍內(nèi)試水社區(qū)團購業(yè)務，并發(fā)展出10000多名團長，主要從現(xiàn)有員工內(nèi)開發(fā)。
其模式是以沃爾瑪門店為發(fā)貨倉，輻射周邊社區(qū)，由團長通過微信群吸引消費者下單購買，為顧客提供送貨到社區(qū)，團長處自提等服務。截至目前，山姆在中國經(jīng)營著29家門店，擁有超過300萬名會員。

沃爾瑪社區(qū)團購準備怎么做？
沃爾瑪準備持續(xù)擴大其覆蓋率及區(qū)域滲透度。其中社區(qū)團購業(yè)務便是以沃爾瑪?shù)郊覟榛A，拓寬其消費者觸達渠道的新嘗試。
1.全渠道，是沃爾瑪?shù)馁惖?，也是對會員的需求。
全渠道，自然也就包括線上渠道、線下渠道，而渠道融合是必然趨勢，線上線下缺一不可。沃爾瑪試水社區(qū)團購，是一個很好的嘗試，一方面為會員制用戶提供了網(wǎng)上購物的便利性，同時也可能為線下門店引流，擴寬覆蓋率。
2.商品是第一核心競爭力。
沃爾瑪?shù)倪@次升級，最根本的是繼續(xù)深化差異化的商品力，堅持差異化的商品路線，堅持會員第一的路線，將持續(xù)端對端的打造效率，把品質(zhì)和價格、價值回饋的會員。據(jù)了解，山姆會員店的自有品牌商品銷售占比已超30%，遠遠高出市場10%的平均水準。

沃爾瑪社區(qū)團購并未重新開辟產(chǎn)品線，而是以略低團購價直接銷售店內(nèi)同等商品，從門店發(fā)貨。
在今年下半年，沃爾瑪首家生鮮包裝中心在深圳投入運營。成立初期，服務深圳30多家門店，運營幾個月來，處理商品已達數(shù)十種，范圍覆蓋華南地區(qū)約100家門店，最高日處理能力達到40000多包。
相比較其他社區(qū)團購平臺來說，沃爾瑪社區(qū)團購有兩個差異點。一是其商品供應與門店屬于同一體系，可以說一定程度上保證了商品品質(zhì)，并且有利于沃爾瑪降低前期投入，攤薄供應鏈成本；二是它目前尚未推出獨立業(yè)態(tài)，而是與門店相配合，更像是豐富購物場景、拓寬銷售渠道的增量嘗試。換句話說，沃爾瑪社區(qū)團購當前的主要功能是提升門店訂單量，提高顧客下單頻率。
若該模式試水順利，沃爾瑪即有可能借此擴大其門店覆蓋范圍，彌補大店地理限制、租約到期續(xù)租困難等短板。