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社區(qū)團購未來的競爭,一定是需要強大又可靠的供應鏈的。所以對于社區(qū)團購平臺來說,關于貨源的問題我們一定要從長遠的發(fā)展角度來含,一定是需要能夠長期合作的,找一些靠譜的長期合作的供貨渠道,經(jīng)過長期的磨合利于供應鏈的高效率運行,而且還有很重要的一個部分,那就是可靠的供貨源會有更多議價的空間,還能夠為商品開通定制服務。
那么,社區(qū)團購貨源問題怎么解決?
1.商家老板自己的人脈
每一個社區(qū)團購商家都有自己的人脈資源,商家可以利用自己的人脈資源采購商品。比如通過朋友介紹,直接找廠家的老板進貨,自然能通過更低的價位購買到優(yōu)質的商品。
2.與當?shù)厥袌鲞M行合作
大部分團購企業(yè)開展社區(qū)團購活動,所能銷售的產(chǎn)品都是由當?shù)厥袌龅呐l(fā)商提供的,在當?shù)厥袌鰧ふ邑浽矗碳页浞掷卯數(shù)氐膬?yōu)勢采購更多低價位優(yōu)質的商品。比如商家所在的地方是西瓜種植區(qū),那我們預售西瓜,從量和價上面,都能夠拿到更多的優(yōu)惠。.
3.互聯(lián)網(wǎng)線上貨源平臺
新零售行業(yè)在發(fā)展,如今在冷鏈物流極度成熟的背景下,線上供貨如今也已成為現(xiàn)實,例如阿里巴巴等定位于行業(yè)批發(fā)的平臺,同樣可以降低中間環(huán)節(jié)的成本,又解決了商品上新的問題。
社區(qū)團購供應鏈怎么搞?
團購平臺以怎樣的價格獲得貨源,以怎樣的供應鏈效率,將商品傳遞到社區(qū)用戶。這個流通過程,供應鏈決定了企業(yè)利潤的多少,也就是供應鏈決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。
社區(qū)團購供應鏈應該如何去運營,我們可以從服務、效率、成本、規(guī)模以及庫存上去做。
1.服務:從用戶為中心,樹立“用戶第一”觀念,不一定以利潤為中心。
2.效率:物流的既定目標,是服務性的延伸,是用戶的要求,也是社會發(fā)展進步的要求。
3.成本:流通過程消耗大而又基本上不能提高商品的使用價值,所以依靠節(jié)約來降低投入,提高相對產(chǎn)出,推動集約化方式提高物流的能力。
4.規(guī)模:在物流領域以分散或集中等不同方式建立物流系統(tǒng),研究物流集約化的程度,目的就是獲得規(guī)?;б妗?/p>
5.庫存:庫存調節(jié)性是及時性的延伸,正確確定庫存方式,庫存數(shù)量,庫存結構,庫存分布都是庫存調節(jié)的具體問題。
社區(qū)團購發(fā)展到現(xiàn)在,已不再是最初追著供應商跑的時期了。在供應雙方地位持平的情況下,調動供應商服務積極性變得更重要。簽訂長期合作、或專注打造爆品獲客幫助團購平臺獲取更多價格優(yōu)勢。