樂家生鮮和錢大媽比較，細(xì)看生鮮電商未來(lái)發(fā)展的可能性？

          


線上和線下相融合的營(yíng)銷模式，近幾年來(lái)都是一個(gè)很火的話題，很多的品牌都開始線上和線下的相結(jié)合的營(yíng)銷模式。在營(yíng)銷模式的運(yùn)用上，生鮮電商的獨(dú)樹一幟，讓很多投資者都趨之若鶩，由此我們也看出了新零售業(yè)態(tài)下的生鮮電商平臺(tái)發(fā)展前景廣闊，對(duì)于資本市場(chǎng)也更加具有吸引力。因此我們選取樂家生鮮和錢大媽兩個(gè)比較有代表性的生鮮電商平臺(tái)來(lái)深入分析，通過樂家生鮮和錢大媽比較，看看生鮮電商平臺(tái)未來(lái)發(fā)展的各種可能性。

樂家生鮮和錢大媽，這兩家都是廣州市的生鮮食品連鎖品牌企業(yè)，但是不同的是兩者為了適應(yīng)不同的人群、爭(zhēng)取更廣闊的市場(chǎng)，他們的營(yíng)銷模式存在一定的差別，而且這些差別就是讓人們喜歡他們的原由。也是他們能成為連鎖品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
那么我們首先看一下樂家生鮮。樂家生鮮主營(yíng)產(chǎn)品為蔬菜、水果、肉、水產(chǎn)、干貨、熟食等全品類生鮮產(chǎn)品，同時(shí)為了滿足客戶的日常需求，他們還經(jīng)營(yíng)日用百貨，而他們還有一個(gè)非常人性化的設(shè)定，那就是生鮮預(yù)定、宰殺、斬切、代理采購(gòu)、送貨上門等優(yōu)質(zhì)的便民服務(wù)，其中送貨上門和生鮮預(yù)定解決了很多用戶在疫情期間無(wú)法正常購(gòu)買生鮮食品的問題，而這兩個(gè)貼心的服務(wù)，也讓他們?cè)谶@一次疫情期間成功的增加了很多的用戶。

錢大媽在2019年底剛剛完成了D輪的融資，對(duì)于投資方的大手筆我們也分析了其原因。錢大媽是典型的國(guó)內(nèi)生鮮連鎖企業(yè)，其主打的口號(hào)“不賣隔夜肉”十分的深入人心。錢大媽不論是從最前端的門店引流、中間的供應(yīng)鏈體系還是最后端的后臺(tái)IT系統(tǒng)等方面都同時(shí)著手構(gòu)筑了壁壘。生鮮產(chǎn)品的高效周轉(zhuǎn)讓多方達(dá)到利益供應(yīng)，積極發(fā)展社區(qū)零售模式，不斷的拓寬思路滿足消費(fèi)者對(duì)于新鮮食材的追求與期待，定期的打折促銷備受消費(fèi)者的青睞，可以說從拓客和供應(yīng)鏈上，錢大媽發(fā)展前景值得期待。

從對(duì)樂家生鮮和錢大媽的發(fā)展方向比較來(lái)看，各有所長(zhǎng)。不論是樂家生鮮的送貨上門和生鮮預(yù)定的銷售模式，還是錢大媽高效供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)、定期促銷的銷售模式都能獲得相應(yīng)消費(fèi)者和投資者的青睞。由此我們可以看到未來(lái)生鮮電商發(fā)展的無(wú)限可能，只要有自己的特色和堅(jiān)持，瞄準(zhǔn)自己的發(fā)展定位，都能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得各自的一席之地。